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1、 根据出货要求合理组织安排SMT生产,保证生产进度、质量、交期等有关事情协调;
2、召集组织相关负责人及时处理解决生产过程中出现的异常问题;有效利用人、机、料、法,提高生产效率,组织协调处理各部门关系,使其能更好的配合生产需要;
3、收集汇总每天的相关生产信息数据,及时向上汇报,并把上级指示和生产任务传达到每一个下属,做到上传下达;协助自己的下属,帮其解决生产过程中遇到的一些难题和困难;
4、 制定培训计划,培训下属不断提升其管理能力,更好的服务生产;不断培训下属安全生产意识,防患未然;
5、 负责生产物料、耗材、辅材控制,保证其安全性和成本节约。
福利待遇